2007 년 창립 이래 우리는 비즈니스를 확장하여 약 15 만 명의 비즈니스, 주로 1,000 명 이상의 대기업에 대한 채용 지원을 제공하며 연간 파트 타임 및 파트 타임 근로자 3 백만 명의 직원을 지원합니다. 그것이 처음 설립되었을 때와 비교할 때 환경 변화의 규모와 속도가 가속화되었으며, 매일 불확실성이 증가하고 있다고 생각합니다.
2019 년 말 중국 우한에서 시작된 Covid-19 바이러스는 일본뿐만 아니라 전 세계의 라이프 스타일 습관을 크게 바꿔 놓았습니다. 이것은 고용 및 고용 환경에는 적용되지 않습니다. 일본에서는 출생률과 인구 감소가 감소하고있는 일본에서는 다른 국가에 비해 큰 변화가있었습니다.
채용 광고 수수료 및 채용 관련 수수료가 급격히 증가하고 노동 관리 노동법 및 고용 안전법의 점점 더 복잡한 개정과 같은 고용과 관련된 위험이 꾸준히 증가하고 있습니다. 인적 자원의 보안이 성과와 관련이 있기 때문에 여러 상점 및 기타 지역에서 운영되는 회사의 직원 부족이 흥분의 외침이되었으며 본사와의 의사 소통이 악화되어 문제가 더욱 복잡해졌으며 인사 및 채용 관리자의 우려 만 증가하고 있습니다.
그리고 문제의 시작점은 "갑작스런 사람들"이있는 현재 상황입니다.
인사 문제 중 하나 인 채용 문제가 인적 자원 문제의 핵심에 접근하고 있다고 말할 수 있습니까?
이 문제를 해결하기 위해 "T.P.O. (작업 포트폴리오 최적화) 비즈니스 포트폴리오 최적화"와 "H.P.O. (포트폴리오 최적화) 고용 포트폴리오 최적화"라는 두 가지 핵심 단어를 고려합니다.
"T.P.O. (작업 포트폴리오 최적화) 비즈니스 포트폴리오 최적화"는 사람, AI, 로봇 등에 대한 적절한 작업 할당을 말합니다.
예를 들어, 사람들은 고객 서비스 및 고객 서비스와 같은 부가가치와 직접적으로 연결되어 있으며, 양적 경험 규칙이 효과적인 "지능적인 노동"과 직접적으로 연결되어 있다고 말하면 AI와 같은 지능에 의해 처리되며 로봇과 같은 기술은 표준 작업의 "간단한 노동"을 보장합니다.
"H.P.O. (포트폴리오 최적화) 고용 포트폴리오 최적화"는 풀 타임, 파트 타임, 일회성 고용, 임시 고용 및 아웃소싱의 적절한 조합을 나타냅니다.
예를 들어, 하루에 5 일 x 1 일/8 시간 일주일에 일하는 노인들, 일주일에 이틀 만 일하는 노인들, 점심 시간에 3 시간 동안 만 일할 수있는 주부들과 남편, 제한된 일본인 의사 소통으로 제한적으로 일할 수있는 외국인들. 다음과 같은 속성의 조합.
회사에 속해 있고 고용중인 가치, 또는 고용되지 않고 고용 된 가치가있는 사람들, 그리고 자유롭게 고용되는 사람들. 작업 방식의 조합 :
우리는 비즈니스 컨텐츠, 지상의 실제 상황 및 비즈니스 관행의 속도에 비추어 볼 때이 "비즈니스 포트폴리오"및 "고용 포트폴리오"의 최적 조합이 우리의 채용 능력을 향상시킬 것이라고 생각합니다.
우리는 고객이 각 고객의 채용 과제와상의하고 고품질 솔루션을 제공하여 채용 문제를 해결하도록 도울 수 있습니다. 직장 환경을 보존하고 다양성을 받아들이고 홍보하기 위해 노력함으로써,이 직장에서 일하는 사람들은 활동적이고 활동적이 될 수 있습니다. 우리는 일본의 사회적 문제인 공급 및 수요 격차를 해결하는 데 압도적 인 힘이되기를 바랍니다.
“연결, 연결, 연결.”
우리는 "채용 시장의 인프라"라는 회사 인 사회에 없어서는 안될 기업이되는 것을 목표로합니다.
Tsunagu Group Holdings Inc.
Yoneda Mitsuhiro 회장 겸 CEO